一汽豐田bZ5上市，與當下其他新車上市最大的不同和看點，是一汽豐田打上了“合資新力量”的標簽。這是合資車企在汽車轉型中的風向標，肩負起新的使命和擔當，標志著汽車后合資時代新的方向和目標已然清晰可見。

眾所周知，一汽豐田是國家隊與豐田合資經營的典范。這是具有導向性的合作，也有頂層的戰略和底層的邏輯，其重要性和影響力不言而喻。實踐證明，一汽豐田的貢獻，成就斐然，不僅率先引進聞名于世的豐田生產方式，還將中國汽車制造業帶入世界級，以零缺陷的產品質量后來居上，成為行業標桿。其次，以“福祉”的制造理念，提供世界級的家用轎車，讓量產幸福落地體現實體價值，成為汽車消費新的指數。再是，以油電同價的雙擎動力平權，促進新能源汽車產業興起。

今天，回顧歷史，返回現場，無論是在汽車制造，還是在汽車消費以及汽車科技等維度上，一汽豐田都是可圈可點的“模范生”，其貢獻率對于當下仍具影響力，尤其在制造理念，消費主張，戰略思路等方面，依舊沒有過時。由此引申出的口碑、美譽度、品牌形象，也已成為中國改革開放中融入世界不可或缺的重要元素，也是當下語境中不可或缺的生活方式之一，尤其是在汽車轉型的社會角色中，一汽豐田正朝著時代的期待加速升級，未來已來。

在這樣的背景下，一汽豐田bZ5上市帶來的影響已遠不止一款新車那么簡單，而是代表合資車企進入后合資時代釋放出的新動向、新的抉擇和行動。毫無疑問，bZ5從它開始醞釀到預熱，以及在上海車展的亮相，如果放眼整個行業和市場來看，以及針對當下不確定的產業狀況，不難看出，這款新車帶有重要的戰略特質和信息含量，并旗幟鮮明地表明了一種態度和主張，堅定了合資的信心和方向。基于這些因素，bZ5受到關注，成為業界關注的焦點也就并非偶然，而是意味著汽車發展又進入了新的歷史轉折點，于以往不同的是轉型、改變和抉擇，成了研判當下汽車走勢的關鍵詞。

首先，bZ5是合資自主的產物，代表了合資成果和經驗反哺，是對前合資的總結和肯定；其次，中外雙方根據市場訴求，合力打造世界車，是“立全球，更中國”的落地；再是，為后合資破局，提供了新的思路和經驗。

在今年上海車展上，bZ5成了明星車型。原因不外乎產品亮眼和疊加效應的刷屏，取得了“豐田車沒有變，智電更靠譜”的共識，成為智能電車中的新寵。這種變化既是產品的華麗轉身，也是眾望所歸的驚喜，相對于過去，對一汽豐田的刮目相看，是將短板變成長板了。有人說，豐田是開不壞的車，又是服務至上的品牌，如今又有最先進的智能電動技術加持和最嚴苛的品質管控，以及對消費市場的洞察和適配，可以說，bZ5打破了新能源車業態的格局，再次彰顯出合資車企的實力和底氣，喚起心理市場的期待。

一汽豐田成立至今，一直奉行“汽車為普通人而造”的價值取向，尤其是在技術平權，價格親民，產品可靠，服務到位等方面，長期保持在行業的優勢地位。行業可以清晰地看到，從世界級家轎推出的熱銷，到油電同價的混動雙擎的領先，以及今天bZ5的驚艷，為每個人都能提供自由享受安全的智電新汽車，再次點亮“產品燈塔”，重返市場C位，擁有頭部車企的話語權。

6月10日，bZ5正式上市，起售價12.98萬元，同時推出4個版本，“五維核心價值”（全角度顏值、 全守護安全、 全路況駕駛輔助、 全沉浸智艙、 全保障QDR ）同時落地，吹響了向新能源車市場進軍的全方位沖鋒號。市場人士關注到，bZ5沒有空話和口號，也不畫大餅和擺噱頭，而是實打實的產品和獲得感的輸出，為“合資新力量”的崛起做了注解。值得關注的是，一汽豐田針對行業正在或已經發生的變化提出了應變之策和解決之道，比如對新用戶與新汽車的定位和劃分，新營銷與新使命的界定和確立，等等，正如廠家所言，這既是合資的新答案，也是產品的新方案。這是繼往，也是開來。值得關注的是，這是合資動向，不是口號，而是抉擇和行動。

具體而言，這是從“世界級的好車”到“世界級智電汽車”的跨越，即從傳統汽車到新能源汽車的轉型。通過bZ5，一汽豐田不僅找到了適配市場需求的產品，還明確了合資的重新定位，并提升了在后合資時代中的站位和高度，從某種意義上講，這是對唱衰合資車企的一次撥云見日，也是重振合資雄風的嘹亮戰歌。所以，“合資新力量”的提出正當時，順應時代潮流的回答和響應，展現了一汽豐田的責任和擔當。

綜合各方面信息，bZ5 是豐田 RCE 體制下，由中國團隊主導研發的全新產品， 是豐田本土化戰略的起點車型，極具里程碑意義，屬于“合資新力量”的標志性產品。在技術性能上， " 豐田超感時空艙 " ， 既是新時代智能技術普惠的典范，也是對行業內卷亂象的破局宣言，更是合資品牌在智電時代的一次價值躍遷。

所以，在業內對“新汽車”眾說紛紜的今天，一汽豐田所提出的“新汽車”，大道至簡，質樸感性，即從安全，原創和感動三個維度給出了舒適的觸感體驗，無不到位，體貼入微。重要的是審美的輸出，包含了對理性的尊重，聰明的關照，以及對情緒的管理，兌現了“世界級智電汽車”的承諾，其中產品的文化性，暗含了東方美學的價值取向，使得bZ5的辨識度與眾不同，將原創設計的呈現延伸到對產品內在氣質的提煉，盡顯智慧。

bZ5為“合資新力量”代言，打破了智電汽車市場的格局，開啟了一個汽車合資自主的新模式，為其持續發展注入了新的活力。

點評

一汽豐田是國家隊與豐田合資經營的典范。此前，不僅率先引進聞名于世的豐田生產方式，還將中國汽車制造業帶入世界級，以零缺陷的產品成為行業標桿；讓量產幸福落地體現實體價值，成為汽車消費新的指數；以油電同價的雙擎動力平權，促進新能源汽車產業興起。如今，一汽豐田繼續引領合資車企的潮流和未來。作為“合資新力量”的標志性產品，一汽豐田bZ5的到來，其影響已遠不止一款新車那么簡單，而是代表合資車企進入后合資時代釋放出的新動向、新的抉擇和行動，實現合資品牌在智電時代的一次價值躍遷，兌現了“世界級智電汽車”的承諾。